Operative Funktionsbereiche des Produkt - Managers
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Ziele und Rollen des Produkt-Managers
Der Produkt-Manager ist als Schaltstelle im Marketingverlauf zu betrachten,
und wohl in relation zu den ihm anvertrauten Produkten. Als „Produktexperte" hat er dabei alle Vitalität in der Organisation adäquat den charakteristischen Marktforderungen des Fabrikates zu konzentrieren.
Nebst dieser Grundleitlinie werden mit der Inanspruchnahme von Produkt-Managern im einzelnen anschließende Ziele verfolgt:
Verwirklichung des Produkt-Marketing
Systematisierung des Produktevolutionsablaufes
Marktnormierte Pflege der existierenden Fabrikate, demzufolge andauernde Anpassung des Angebots an die sich verwandelnden Nutzenvorstellungen und Verbrauchsgewohnheiten der Kundschaft
Perfekte Benutzung des Marketing-Mix
Übertragung des Marketing-Denkens in jedwede betroffenen Betriebsabteilungen
Herausbildung der Kosten- und Gewinnklarsicht in den Funktionsbereichen (z. B. im Absatz)
Bessere Zeiteinteilung aller fabrikatbezogenen Tätigkeiten
Schaffung eines Informationszentrums in relation zu bestimmten Fabrikatgruppen
Entlastung des Top-Führungskräfteteams.
Zur Verwirklichung der mit seiner Nutzung gepaarten Ziele muß der Erzeugnis-Manager folgende gesonderten Funktionen entsprechen:
Planungsfunktionalität
Die planerische Ausarbeitung stellt trefflich den Großteil der Tätigkeiten des Fabrikat-Managers dar. Den fassbaren Niederschlag seiner Planungsmethode bildet der Marketing-Erzeugnisplan, der eine eingehende Ziel- und Aktionsplanung für sein Fabrikat enthält.
Koordinationsfunktion
Die Fabrikatziele lassen sich für den Erzeugnis-Manager lediglich unter Teilhabe aller operativen Funktionsbereiche erlangen. Eine einmütige Angleichung der einzelnen Aktivitäten in Richtung Fabrikat (Erzeugnis-Marketing) stellt eine Bedingung für den angestrebten Markterfolg dar.
Abgesehen von dieser fabrikatkonzeptionellen Absprache der Maßnahmen muß der Produkt-Manager ebenso auf eine exakte zeitliche Koordinierung der einzelnen Betätigungen achten; hierbei geht es um das konsistente Timing für die Inanspruchnahme des produktbezogenen Marketing-Mix.
