Manieren und Persönlichkeitsstruktur
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Wir wollen uns der Frage approximieren: in welchem Ausmaß ist die Persönlichkeitsstruktur sowie deren Fortentwicklung von den Manieren
eines Menschen dependent? Um uns derbei anzunähern, müssen wir in zusätzliche Fakultäten ausweichen, in diesem Fall: in die Psychotherapie und die sich daraus entwickelte Transaktionsanalyse.
Wir gehen davon aus, dass sich die Naturell eines Menschen primär gründend auf drei verschiedenartige Faktoren entwickelt:
Gen
Soziales Milieu
Selbststeuernde Neigungen
Betrachtet man das Benehmen eines Menschen wie noch versucht man dessen Persönlichkeit über die gemachten Wahrnehmungen und dem beobachtbaren Gerieren zu definieren, so sollen wir uns bewusst sein, dass wir bloß Rückschlüsse ziehen können. Das, welches extern gezeigt wird, ist alleinig ein Schein, eine Fassade. Stärken und Schwächen, die wir betrachten und die jedem Menschen in divergenter Weise anhaften, lassen jene Rückschlüsse zu.
Dem Subjekt selbst sind dessen Schwächen mehr oder weniger kognitiv. Je bewusster jene sind, umso mehr "Schmerzen" hat es in Folge dessen. Im Individuum gehen mental-emotionale Prozesse vor, wie: Schamgefühl-und Gewissensbisse, Verdrängungen, Sublimierungen, Rationalisierungen und so weiter. Die in der Persönlichkeitsentwicklung gefestigten Ausrichtungen stellen eine für das Individuum prinzipielle idealisierte Persönlichkeitsstruktur dar.
Im Spannungsverhältnis zwischen dem Ideal-ich und dem Ego in der Selbstkenntnis werden kognitiv gewordene Schwächen umgewandelt, so zum Denkmuster: mangelnde Durchsetzungsfähigkeit in ein Aufstreben nach Ausgewogenheit, oder aus mangelndem Erfolg wird Anspruchslosigkeit, Aggression wird in sportlichem Spiel sublimiert, Geiz wird als Sparsamkeit umgedeutet.
Damit wir gegenüber anderen "bestehen" können (unter Rücksicht bspw. auf unser Schamgefühl) bauen unsereins Fassaden auf, die Wirkung auf unser Benehmen nehmen. Bezogen auf das Führungsverhalten kann man auf diese Weise vier prinzipielle Gruppeen herausarbeiten, die zu zweit eine Polarität herausstellen:
Distanzverhalten versus der Suche nach Innigkeit
Herrisches Aufführen vs. Enthaltsamkeit
