Investment - Motivation

Die mit den präparierenden Problemstellungen der Investitionsentscheidung befassten Stabstellen (technische und kaufmännische) haben die Fakten und Ergebnisse zusammenzustellen und unter Zuhilfenahme folgender Kriterien zu überprüfen/taxieren:

1. Auf Profitabilität,
2. Auf Amortisationsdauer,
3. auf Vor-- und Nachteile der nicht oder schwer quantifizierbaren Faktoren.

In einer aggregierenden Darstellung werden die Resultate dann den entscheidungstragenden Stellen vorgelegt (Investitionsausschuss, Unternehmensleitung).

Nach Müller-Hedrich bezieht sich die "... Entscheidungsvorgänge bei diffizilen Investitionsvorhaben ... vorrangig auf die Herstellung des Zielkatalogs, die Auslese und Erläuterung der Projektalternativen und Maßnahmen und deren Evaluation." Die Entscheidungsorientierte Betriebswirtschaftslehre baut auf der formalen Entscheidungstheorie auf, deren Ziel eine schlüssige Analyse des menschlichen Benehmens ist, welches pointierte Ziele unter der Vorannahme diverser realer Aktionswahlmöglichkeiten optimal effektuieren will. Momentan haben die verhaltenswissenschaftlichen Eingrenzungs- und Bescheidungsansätze für das entscheidungs-situationsabhängige Verhalten von Einzelwesen und Gruppen gezeigt, dass die "scrutiny and decision making processes" der Leute entscheidend vom spezifischen Benehmen der Entscheidungsträger dependent sind.

Beifügend dazu haben auf Erfahrung beruhende Forschungen gezeigt, dass nicht objektive Zielvorstellungen wie beschrieben und "the inclination to see the universe" bei den Trägern von Auslandsinvestitionsentscheidungen von Entscheidungsmaßgeblichkeit waren.

"...The decision to look beyond the sea..." als Erstentscheidung für Investitionen im Ausland fällt am schwersten, indes mit fortschreitender Internationalisierung der Unternehmung die Hinwendung zum Ausland durchweg leichter wird. Nebendem scheint die Haltung der Entscheidungsträger zu Auslandsinvestitionen von maßgeblicher Wichtigkeit zu sein:

"The posture of the top decision maker of the company international investiture ... sets the undivided company's approach to abroad investing. If the chairwoman or chairman of the board is interested in overseas investiture, then the company is promising to be a significant international investor. If he is not, the organisation is unlikely to invest over the sea; or if it is an investor already, it is apt to check its abroad dealing."

 

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