Multinationale Organisation
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Wie für die nationale als fernerhin für die multinationale Organisation ergeben sich die Zielvorstellungen grundsätzlich gleichartig:
- Nutzenstreben, Ausdruck der erwerbswirtschaftlichen Grundsätze (System differenter Faktoren)
- Umsatzstreben (Marktanteil als Kennzahl)
- Wirtschaftlichkeitsbestreben (gebilde-indifferent, Produktivität)
- Essenzerhaltung (Wahrung des Betriebspotenzials)
- Liquiditätsabsicherung
- Independenzstreben
- Vereinigungs- und Zusammenwirkensstreben
- Prestigestreben
- Machtstreben
- politische und soziale Anstrengungen
Die Streuungsbreite der regionalen Ziele macht sich bei der weltweiten Organisation in divergenter Extensionalität der einzelnen angeführten Bestrebungen und damit in einer divergenten Ausformung des Zielsystems für die Tätigkeiten der Subsysteme der Tätigkeitsländer wahrnehmbar. Bspw. kann in einem Tätigkeitsland ein relativer Marktanteil und in einem anderen ein maximaler Marktanteil angestrebt werden.
Mit der Mannigfaltigkeit der regionalen Ziele ist auch die Vorrangssetzung der einzelnen Ziele der Untersysteme angesprochen. Während bei einem Teilsystem die Reihenfolge der zu erreichenden Ziele maximaler Gewinn (1. Ziel), Absicherung des Unternehmenspotenzials (2. Ziel), Prestigestreben (3. Ziel) sein mag, kann sie bei einem zweiten lauten: Wahrung des Firmaspotenzials (1. Ziel), Prestige (2. Ziel), Benefit (3. Ziel).
Bestimmungsgrößen für die Streuungsbreite der regionalen Ziele wie auch für die anderen Dimensionen, Gegenstand und zeitliche Wechselbeziehung, sind vor allem auf die inhomogenen Umwelteinflüsse der Subsysteme der weltumspannenden Organisation zurückzuführen und deren dauernde Änderung.
Die Zielentscheidungen der Unternehmen resultieren demnach immer auch aus dem Bestreben, eine mehr oder weniger starke Übereinstimmung der Unternehmensziele mit den Einengungen der jeweiligen Umwelt zu vollbringen.
