Die anknüpfenden Umweltbedingungen etablieren die Angemessenheit einer Kommunikation; an diesem Ort:
vor dem Hintergrund interkultureller Abarbeitung:
Die Landeskultur
die Firmenkultur
Wirtschaftsbranche
Alternative Logiken des ökonomischen Einflussbereiches
Will ein Führungskraft erfolgreich mit einer anderen Person einer anderen Kultur handeln, so hängt der Erfolg in hohem Maße von der Originalität des Senders ab. Eine Botschaft ist in der Regel überzeugend und geneigt, ihren Zweck zu erreichen, wenn sie brauchbar ist und darüber hinaus die Adressaten korrekt dies perzipieren.
Vor dem Absenden der Kommunikation besser gesagt Botschaft sind folgende Gegebenheiten zu respektieren:
Wer kommuniziert
mit wem (Adressaten)
was wird kommuniziert (adäquater Gehalt)
wodurch wird kommuniziert (ein der Gesamtsituation abgestimmtes Medium(Informationsträger) - oder mehrere)
wann wird kommuniziert (Zeiteinteilung, angemessen)
wo (tatsächlicher oder virtueller Ort)
Versetze man sich in eine adverse Perspektive, so lässt sich sagen, dass eine kommunizierte Botschaft an Authentizität verliert, wenn :
deren Absender unsachgemäß ist
deren Adressat (en) deplatziert sind
ein unangebrachter Inhalt kommuniziert wird
das gewählte Mittel fehl am Platze ist
zu einer fehl am Platzen Zeit kommuniziert wird
am unsachgemäßen Ort kommuniziert wird
Die eben erwähnten Gegebenheiten beeinflussen sich fragmentarisch beiderseits. Bspw. ist es in Japan verbreitet, dass nicht der Vorstandsvorsitzende einer Corporation eine schlechte Neuigkeit abgibt, sondern dass dieser die Verteilung der Information einem Untergebenen überlässt. Gewiss, gerade in Japan ist das kulturelle Phänomen "Gesicht wahren" von großer Wichtigkeit, wie auch in anderen asiatischen beziehungsweise fernöstlichen Staaten.
Der Vorstandsvorsitzende einer Unternehmung in den Vereinigte Staaten von Amerika wird mit Wahrscheinlichkeit nur generelle Informationen über den Zustand des Unternehmens in einer Aktionärsversammlung verlauten lassen. Details zum Finanzgericht oder zur Marktlage oder Details zu Projektionn überlässt er vielmehr seinen Mitarbeitern.