Spezialitäten des Produkt-Managers

Einem jeden Produkt-Manager ist in den Gruppen des Marketingbereichs ein Gesprächsteilnehmer zugehörend,

denn die Marketing-Funktionalitätenbereiche sind korrespondierend dem Produkt-Management in Produktgruppen unterteilt.

Alles in allem kann selbige Aufgliederung nach Produktgruppen nicht zuletzt in den Abteilungen Forschung und Entwicklung, Anfertigung usw. bewerkstelligt werden. Der Produkt-Manager hat gegenüber seinen Gesprächspartnern in den jeweiligen Funktionsbereichen ein produktrelevantes Weisungsrecht.

Unangetastet hiervon bleibt die disziplinarische Unterstellung der Tätigkeitsbereichsmitarbeiter unter ihren Abteilungsleitern, denen gleichfalls die Koordination der produktgebundenen Aufgaben obliegt.Komparativ aller besprochenen Anordnungslösungen erscheint die Produkt-Hauptstelle als die beste Organisationsbeschaffenheit für das Produkt-Management.

Die Produkt-Hauptgeschäftsstelle zeigt in ihrer Anlage die brauchbarsten Voraussetzungen dafür, dass der Produkt-Manager seine Funktion der Konzeption, Koordination und Überprüfung aller produktrelevanten Geschäftigkeiten entsprechen kann.

Natürlich müssen noch angemessene ablauforganisatiorische Bestimmungen hinzukommen, die erst eine konstruktive Gemeinschaftsarbeit zwischen Produkt-Manager und den anderenen Ressorts gewährleisten. Hierzu zählen speziell reguläre Marketing- und Produktkonferenzen, in denen sich sämtliche Beteiligten auf ein spezifisches gemeinsames Ziel verpflichten werden.

Anfügend zu der geforderten fachlichen Kompetenz sollen aufgrund der brenzligen Stellung des Produkt-Managers in der Organisation auch besondere Anforderungen an seine Persönlichkeit gestellt werden.

In der Tat kann kein Produkt-Manager jegliche nachstehenden Besonderheiten in der Optimalform verkörpern. Allerdings, es sollte keines der Spezialitäten ermangeln, wohl mögen sie gleichfalls bei der individuellen Person unterschiedlich stark signifikant sein:

•    Entschlusskraft

•    Leidenschaftlichkeit

•    Risikofreudigkeit

•    Selbstüberzeugung

•    Kontaktfähigkeit

•    Besprechungsgewandtheit

•    Motivationskraft

•    Standvermögen